"Der digitale Wandel wird nie wieder so langsam sein wie heute."

Das berühmte Zitat von Google Deutschland-Chef Philipp Justus unterstreicht die Bedeutung einer anpassungsfähigen Führung im schnelllebigen digitalen Zeitalter. Es unterstreicht die Notwendigkeit, dass Führungskräfte agil, vorausschauend und anpassungsfähig gegenüber der sich ständig weiterentwickelnden Technologie- und Unternehmenslandschaft sind. Im Wesentlichen bedeutet dies, dass Führungskräfte flexibel und aufgeschlossen sein müssen, um mit den Veränderungen Schritt zu halten und in der Lage zu sein, ihr Team durch alle auftretenden Herausforderungen zu führen.

Ein neuer Führungsansatz

Geschwindigkeit des Wandels: Das digitale Zeitalter ist geprägt von beispiellosen technologischen Fortschritten, bahnbrechenden Innovationen und raschen Veränderungen in Märkten und Branchen. Der Wandel vollzieht sich in einem exponentiellen Tempo, und fast täglich gibt es neue Entwicklungen. Führungskräfte müssen die Geschwindigkeit, mit der sich der Wandel vollzieht, erkennen und verstehen.

Kontinuierliche Entwicklung: Der Wandel vollzieht sich gegenwärtig in einem unglaublich hohen Tempo und wird sich auch in Zukunft nicht verlangsamen. Dies bedeutet, dass eine ständige Anpassung und Weiterentwicklung erforderlich ist. Führungskräfte können es sich nicht leisten, sich auf ihren Lorbeeren auszuruhen oder selbstgefällig zu werden, denn die Geschwindigkeit des Wandels wird mit der Zeit nur noch zunehmen.

Führung als Grundprinzip: Führungskräfte müssen den Wandel proaktiv antizipieren und darauf reagieren, anstatt erst im Nachhinein darauf zu reagieren. Sie müssen in ihren Unternehmen eine Kultur der Innovation und Anpassungsfähigkeit kultivieren, um der Zeit immer einen Schritt voraus zu sein.

Ungewissheit in Kauf nehmen: Das schnelle Tempo des Wandels im digitalen Zeitalter bedeutet auch, dass Unsicherheit ein ständiger Faktor ist. Führungskräfte müssen sich mit Mehrdeutigkeit anfreunden und bereit sein, kalkulierte Risiken einzugehen, um Chancen zu ergreifen und turbulente Zeiten zu überstehen

Lernen und Wachstum: Um in einem Umfeld des ständigen Wandels erfolgreich zu sein, müssen Führungskräfte dem ständigen Lernen und der persönlichen Weiterentwicklung Vorrang einräumen. Sie müssen offen sein für neue Ideen, Perspektiven und Vorgehensweisen. Außerdem sollten sie in ihren Teams eine Lernkultur fördern, die zum Experimentieren und zum Wissensaustausch anregt.

7 essentielle Eigenschaften einer Führungsperson im digitalen Zeitalter

Zunächst einmal setzt digitale Kompetenz voraus, dass Führungskräfte Werkzeuge nutzen und die Auswirkungen und Anwendungen neuer Technologien verstehen. Von der Datenanalyse bis zur künstlichen Intelligenz - ein tiefes Verständnis der Technologie ist unerlässlich, um in der heutigen digitalisierten Welt fundierte Entscheidungen zu treffen.

Interkulturelle und globale Führungsqualitäten sind in der globalisierten Gesellschaft unverzichtbar geworden, denn Führungskräfte brauchen interkulturelle Kompetenz, um unterschiedliche Perspektiven zu verstehen und zu würdigen und so die Zusammenarbeit und Innovation in einer vernetzten Welt zu fördern.

Auch die Einstellung zu Wachstum und Innovation ist von entscheidender Bedeutung, da Führungskräfte eine Kultur fördern müssen, die zum Experimentieren und Lernen aus Erfolgen und Misserfolgen ermutigt, um den Fortschritt voranzutreiben. Die Förderung der Neugier in den Teams befähigt diese, neue Ideen zu erforschen, Normen in Frage zu stellen und Kreativität zu wecken, wodurch Unternehmen für den Durchbruch in der Branche positioniert werden.

Emotionale Intelligenz ist in Zeiten des technologischen Fortschritts von großer Bedeutung, da Führungskräfte ihre eigenen Emotionen und die der anderen verstehen und steuern müssen, um eine effektive Zusammenarbeit und die Entwicklung solider und widerstandsfähiger Teams zu gewährleisten.

Datengestützte Entscheidungsfindung ist ein Eckpfeiler effektiver Führung. Im digitalen Zeitalter müssen Führungskräfte die Macht der Daten nutzen, um strategische Entscheidungen zu treffen. Die Analyse und Interpretation von Daten ermöglicht es Führungskräften, komplexe Situationen zu meistern und den Unternehmenserfolg voranzutreiben.

Außergewöhnliche Kommunikationsfähigkeiten überbrücken die digitale Kluft, in der es darauf ankommt, Ideen klar zu vermitteln und sinnvolle Verbindungen zu schaffen. Führungskräfte mit starken Kommunikationsfähigkeiten schaffen Vertrauen, richten Teams aus und fördern eine gemeinsame Vision in einem zunehmend digitalen Kommunikationsumfeld.

Die Fähigkeit, die bei angehenden Führungskräften ganz oben auf der Liste steht, ist Ambidextrie. Diese entscheidende Fähigkeit ermöglicht es Führungskräften, sich im ständigen Wandel des digitalen Zeitalters zurechtzufinden, d. h. heute effizient zu sein und sich gleichzeitig an die Anforderungen von morgen anzupassen. Die Fähigkeit, sich auf neue Technologien, Methoden und Paradigmen einzulassen, ist entscheidend, um im dynamischen digitalen Wettbewerb die Nase vorn zu haben.

Führungskräfte auf einen grundlegenden Wandel vorbereiten

Der Lehrplan der Goethe Business School (GBS) bereitet die Studierenden darauf vor, kompetente Führungskräfte im digitalen Zeitalter zu werden, indem er Kurse anbietet, die die Studierenden in neue Technologien einführen, sich aber auch auf zwischenmenschliche Fähigkeiten, Führung und Kommunikation konzentrieren. Wir stellen sicher, dass unsere Absolventen technologisch bewandert sind und die Führungsqualitäten erwerben, die in der sich ständig verändernden Geschäftswelt benötigt werden. Unter anderem bietet die GBS einen offenen Kurs zum Thema Digital Leadership an, um Menschen erfolgreich durch digitale Veränderungsprozesse zu führen, sowie einen brandneuen Kurs "Future Technologies" als Teil des Goethe MBA Digital Transformation Track.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass unser ganzheitlicher Ansatz für die Ausbildung von Führungskräften sicherstellt, dass die Absolventen über die technischen Fähigkeiten, den Einfallsreichtum der Führungskräfte und die Widerstandsfähigkeit verfügen, die in der sich ständig weiterentwickelnden digitalen Landschaft erforderlich sind. Durch die Vermittlung dieser grundlegenden Fähigkeiten befähigen wir angehende Führungskräfte, Unternehmen proaktiv in eine Zukunft zu führen, die von nachhaltigem Erfolg und Innovation geprägt ist.